나이키 CEO로서의 성공과 혁신존 도나호는 2020년에 나이키의 CEO로 취임하여 회사의 디지털 전환을 주도했습니다. 이미 세계적인 스포츠웨어 브랜드로 자리 잡은 나이키였지만, 빠르게 변화하는 시장에서 디지털 전략을 강화하고 소비자 경험을 혁신하는 것이 그의 주요 과제 중 하나였습니다. 도나호는 나이키의 온라인 판매 채널을 강화하고, 디지털 플랫폼을 통해 소비자와의 직접적인 상호작용을 확대하는 데 주력했습니다. 이러한 전략은 특히 팬데믹 상황 속에서 큰 효과를 발휘했습니다. 오프라인 매장이 제한적으로 운영되던 시기에 나이키는 온라인 채널을 통해 안정적인 매출 성장을 이루었고, 이는 도나호의 선견지명과 전략적 리더십 덕분입니다.팬데믹이라는 예기치 않은 위기 속에서도 그는 기회를 포착해 나이키의 브랜드 파워..

데이비드 솔로몬(David M. Solomon)은 글로벌 금융의 최전선에 서 있는 골드만 삭스의 CEO로서, 그가 이룬 성공은 단순히 재능이나 운의 결과가 아닙니다. 그의 리더십과 경영 철학은 수년간의 경험, 끊임없는 도전, 그리고 꾸준한 자기 성장의 산물입니다. 솔로몬은 금융 산업뿐만 아니라 다양한 분야에서도 혁신적인 리더십을 발휘하며, 그의 성공 비결 속에는 많은 이들이 배울 수 있는 동기부여의 중요한 요소들이 내포되어 있습니다. 이번 글에서는 데이비드 솔로몬의 리더십 철학을 통해 얻을 수 있는 동기부여의 중요한 교훈들을 탐구해보겠습니다.  끊임없는 변화와 혁신을 추구하라솔로몬의 리더십에서 가장 두드러지는 특징 중 하나는 변화와 혁신을 두려워하지 않는 태도입니다. 그는 2018년에 골드만 삭스의 CE..